Von individuellen Sehnsüchten zum globalen kollaborativen Vorbild.
Transformation durch Top-Down- und Bottom-Up-Ansätze.
Analyse & Sehnsüchte
Am Beginn stehen Umwelt- und Stakeholder-Analysen, um regionale Chancen, Herausforderungen und Prioritäten (erweiterte SWOT-Analyse) zu identifizieren. Individuelle Bedürfnisse und Sehnsüchte der Gemeinschaft werden von planetYES durch semi-strukturierte Interviews, validierte Fragebögen und partizipative Workshops erhoben.
Aus all diesen Ergebnissen entwickeln wir gemeinsam mit potenziellen Innovator*innen und Early Adoptern (Frühanwendern) aus der Region und den Expert*innen aus dem planetYES-Netzwerk eine stimmige und schlüssige Vision und Strategie. Diese sind die Basis für alle weiteren Prozess-Schritte.
Stakeholder-Engagement
Nach der Analysephase und Definition von Vision, Zielen und Strategie geht es in die Konsolidierungsphase mit den Stakeholdern. Gemeinsam mit einer regionalen Steuerungsgruppe aus Entscheidungsträger*Innen, Innovator*Innen, Early Adoptern, Vertreter*innen der Bevölkerung und weiteren Anspruchsgruppen überprüft planetYES die Ergebnisse aus Phase 1 und adaptiert sie entsprechend.
Die Stakeholder bleiben über das gesamte Projekt eingebunden und engagiert. planetYES-Projekte sind immer auf die Bevölkerung abgestimmt und werden gegebenenfalls an neue Herausforderungen und Bedürfnisse angepasst.
Projektplanung
Mittels professionellen und möglichst agilen Projektmanagements definiert planetYES gemeinsam mit dem Projektleiter aus dem planetYES-Netzwerk sämtliche weiteren Schritte. Nach Umwelt- & Stakeholderanalyse, Definition von Zielen (und Nichtzielen) sowie Strategie geht die regionale Vision in dieser Phase ihrer Realisierung einen ersten großen Schritt entgegen. Bis zur Projektabnahme und darüber hinaus gibt es permanentes Stakeholder-Engagement und laufende Evaluierung & Adaptierung.